你想知道你為什麼想創業，卻始終還沒開始？五個原因，以及他們的解決方式！
今天跟一個荷蘭籍的印尼裔朋友吃早午餐，她有一份在新創公司的正職工作的設計師。聊天途中提到自己想要創業，不過一直都在思考階段。
我問她妳的創業點子是什麼？
她說她親戚在印尼做純棉的嬰幼兒衣物，可惜敵不過血汗工廠的競爭，所以生意越來越難做。所以她提議要不要轉以歐洲市場為主。
我看著她微笑的問，很棒的點子，但你為什麼還沒開始？
她說：不知道，有很多要計劃的？我說你妳不要想太多，想太多，妳永遠不會開始。要開始很簡單啊Shopify一架，就可以開始賣了。不過我建議你線上線下的通路都走，去跟柏林的嬰幼兒服飾店聊聊，第一，他們賣很多年了，經驗很多。第二，妳也可以放在她們店寄賣，讓他們抽成。
這個故事提到了大部分的人想要創業的人卻還沒開始的五個原因：
拖延，因為總是在等明天，明日復明日，明日何其多？
想太多。
不知道要提供怎麼樣的產品或服務才有市場？
擔心沒有錢可以創業？
不知道怎麼更有組織的訂定計畫跟目標，以及找到動力繼續下去！
針對上面的問題，我們一點點來解決：
拖延：問自己為何拖延？是不是因為沒有Growth Mindset，總是不停地跟自己說：我一定沒辦法這這麼難？我有沒有專業知識，或是我一定學不會！不管你創不創業，你都要保持著Growth Mindset就是持續成長的心態！不要在還沒做任何事情前，就先否定自己！問自己去試你會損失什麼？到最後，你發現你其實什麼都不會損失！你只會多學到很多經驗！
另外，有幾個方式也可以解決拖延的問題！醒來第一件事，做你自己最不喜歡的任務之一，但是又非得完成的事！但是最重要還是先找出你拖延的原因！想太多：創業的確是需要很多考量跟反思，但有時候需要的只是開始的勇氣。當你想要一次完成一年份的工作，當然就變得很困難，但是你如果怎麼合理安排分配時間，並且怎麼把複雜的任務變簡單！
不知道提供怎麼樣的產品或服務才有市場？其實找到產品跟市場，是個不停進步的過程！但是先找出你潛在客戶的社群，觀察大家的問題，以及你能提供的解決方案！然後使用預先上市的方式，讓這些社群的人成為你的Beta Tester！
我們會在我們的創業課程中，提供網路創業需要的資金部分！網路創業這比起你想的便宜太多了！主要就是網站費用，電子信軟體，如果你想要做音頻或視頻，可能會需要一些基本硬體設備，但這樣而以！
我創業只花：購買網域18USD+每個月24USD(網站Squarespace，第一年還贈送Google信箱)+每個月29USD(Convertkit電子信)＝你自己算算多便宜！這樣你還有藉口說沒錢創業嗎？
更合理有效的訂定計畫跟目標！我之前犯過這樣的錯！我之前訂了目標都不夠細節也不可量化，所以我一直都覺得我好像完成了什麼，但效果一直都不好！舉個例子：我之前訂目標的方式可能是：我要開始Youtube，但是我沒有定下我這個月這個季節，要上傳多少影片！久而久之你就很難再繼續下去！因為沒有訂出可量化的目標！所以，訂出三到五個可以量化的目標，然後每三個月每個季節，修改跟設定目標，也不要一開始就訂出一年的目標，因為這些目標訂得太遙遠！
你也有這樣的問題的跟盲點嗎？那你更不能錯過我們接下來要推出的專屬時間！我們會教你怎麼更有組織效率的設定創業目標跟達成目標！幫助你下定決心開始創業！
因為，
好的開始是成功的一半！